新闻动态
宜生项目
-
世行TCC5鄱阳湖生态经济区建设问题-海外培训项目世行贷款TCC5鄱阳湖生态经济区建设问题研究-海外培训项目(2010)该项目由江西省发展改革委负责实施。项目主要包括4个内容: 1. 建立鄱阳湖水体质量监测数据库,构建跨部门的环保数据共享平台 2. 对鄱阳湖生态经济区产业体系提出政策建议,撰写“禁止和限制发展产业目录”专家建议报告 3. 对创新鄱阳湖生态环境保护管理体制、环保与减贫协调发展机制、血吸虫病防治工作机制提出具体可操作的政策建议 4. 在生态环境保护、减少贫困人口、血吸虫病防治方面,提高相关官员的理解力、执行力和操作力 宜生公司全权负责该海外培训项目的实施安排,代表团由6位项目办成员组成,他们将赴美国、加拿大进行为期10天的考察学习,培训内容包括技术讨论会、现场考察等,通过这些活动,达到对水环境改善、生态和湿地保护以及湖区的经济发展方面的研究和政策的多方面的技术和管理角度的认知,以帮助建立鄱阳湖生态经济开发区。目前前期的准备工作已安排妥善,代表团将于2010年3月31日开始本次海外考察学习。 -
亚行PPTA 7177-PRC:武汉城市环境改善项目亚行PPTA武汉城市环境改善项目,湖北,中国 2009 该技援的目的是为了帮助武汉市政府进行武汉城市环境改善项目的筹备工作,该项目将(i)改善并解决武汉市污水污泥处理处置的紧急问题,(ii)发展武汉新区和武汉市范围的综合城市水资源管理和环境基础设施。 项目有 4 个组成部分: (i)武汉污泥处理和处置 (ii)武汉新区湖渠整治和泵站 (iii)杨春湖副城市中心湖渠整治 (iv)机构加强和能力建设 技援将帮助武汉市政府: (i)确定环境上最可持续的基础设施以提高城市发展的质量和效率 (ii)支持和提高新城区的发展和环境质量 (iii)展开各子项目的可行性研究 (iv) 筹备综合城市基础设施项目,包括编制满足亚行政策和指南要求的环境影响评价、社会分析、移民安置计划和少数民族发展计划。 为了保证项目和相关设施的可持续性 ,技援也将确定城市环境管理的机构能力建设方法和政策改革。宜生将按照亚行相关指南为项目提供技术、环境、社会、财务、经济和机构发展方面的咨询服务,具体任务包括: 1)审查中期和长期计划 2)政策商讨和相关任务 3)审查国内可研报告 4)设计和监测工作 5)编制报告 该项目启动于2009年5月11日,已于2009年11月底圆满结束。 -
亚行贷款2407-PRC:甘肃白银城市发展项目亚行贷款2407-PRC甘肃白银城市发展项目,甘肃,中国(2009-2012)该项目将通过加强城市服务和基础设施建设,以及提高能力发展来促进白银市的经济转型。 该项目有5个子项组成: (i)白银市南部基础设施建设子项 (ii)白银区道路改进子项 (iii)平川区道路改进子项 (iv)白银区供热服务子项 (v)能力发展和机构加强子项。 咨询服务分为三个子项目: 1. 项目执行支持 2. 白银南工业区环境管理系统 3. 基于地理信息系统(GIS)的城区规划和道桥管理系统 宜生将投入18个人月的国际专家和116个人月的国内专家,从环境管理、综合城市规划和管理、项目实施和管理的机构加强等方面帮助白银市政府提高能力建设。 -
亚行贷款 2328-PRC:安徽合肥城市环境改善项目亚洲开发银行贷款合肥城市环境改善项目,项目实施管理与机构能力建设咨询服务,中国安徽合肥,2008-2012该项目由三个部分组成,包括10个子项目,为合肥市的第11个五年计划及未来计划作出贡献并提供了有力的支持。子项目内容包括:合肥市及周边乡镇的污水处理厂、污水泵站和污水收集管网的建设;原垃圾填埋场的环境改善和有效封闭;河道整治与防洪;新站区道路基础设施改善,并综合一套先进的试点性交通管理和控制系统;以及为有效的项目执行和管理进行机构制度能力构建。此次咨询服务的目的是为项目业主提供相关的技术支持和咨询服务,以确保项目良好的实施和高效的机构管理,以及项目的财务和运营流程的合理安排,从而实现该项目的各个目标。咨询服务的工作范围涉及机构、管理、财务、运营等方面。该咨询服务的工作范围包括:项目管理和施工监理,管理信息系统和项目绩效管理系统建立,环境管理,社会发展,财务管理,项目设施的运营和维护,通过人力资源的发展和培训,进行机构加强。 -
亚行贷款 2260-PRC: 内蒙古自治区环境改善项目亚行贷款内蒙古自治区环境改善项目执行监理与机构加强的咨询服务,内蒙古,中国2008-2012该项目旨在改善内蒙古自治区鄂尔多斯市、巴彦淖尔市和乌海市的整体环境条件,同时提高城市与农村基础设施的管理水平。同时,该项目通过改造和建设服务区域的集中供热、天然气和污水处理设施,来改善环境的总体质量。项目执行期间,与政府的政策对话主要集中在:(i) 穷人利益的最大化,通过设立指定的天然气供应系统和供热辅助设施,作为穷人的供热保障, (ii) 建立市场收费制度,改进票据托收制度, 和 (iii) 鼓励民营企业的参与。该项目主要包括4个部分: (1) 城市及乡镇污水处理 (2) 城市及乡镇供热 (3)城市及乡镇天然气输配和 (4) 机构重组和公司治理的改造。该咨询服务旨在协助执行代理和项目实施机构进行项目管理和监控,确保执行代理和项目实施机构遵守亚行标准程序进行工程设计、招投标和建设的顺利开展提供咨询。 -
亚行 TA - 6293 (REG):亚洲城市管理项目-扬州市亚行CDIA TA-6293:亚洲城市管理项目-扬州市(2009)本项目由3个子项组成:1)为扬州市提供具体有效的技术援助,包括为正在进行中的扬州市供水和水处理设施的升级改造项目争取额外资金,以推进城市的发展和环境的改善,并为扬州当地水处理公司和相关市政机构能达到财务可持续性提供好的建议;2)通过调动私营部门的资金和适当的项目财务结构,为扬州城市升级改造确定财务上可持续性的解决方案,并为老城区中心选定区域的升级和重建提供参考方案;3)为扬州通航水道和附近土地的修复提供经济可行的解决方案,重点加强城市运河、河岸和邻近土地的清洁治理和经济发展,以提高这些水体的水质。宜生公司有5位工程师参与该项目,目前子项一和二的任务已完成,正在开展子项三的咨询工作。 -
世行贷款:乌兰巴托服务改善项目二期世界银行贷款乌兰巴托服务改善项目二期项目管理和施工监理的咨询服务,乌兰巴托,蒙古国2007-2010该项目由四个子项目组成:(1)改善蒙古包区域Bayankhoshuu, Chingeltei, Dambadarjaa, Dari-Ekh, Naran, 与Uliastai的区域供水情况;(2)加强被选区域主要城市及乡镇供水管网系统,帮助节水与漏水控制,并扩大水流、水质监测;(3)通过使用高效能设备替换老式高耗能电气设备,提高能源的利用率;(4)开展机构加强和项目管理,协助乌兰巴托市给排水局进一步加强有关的运营和商业能力,强化项目的整体管理工作。宜生作为该项目的咨询公司,负责领导、组织和开展一系列为改善蒙古国城市贫困人口的供水服务和加强政府机构建设等方面提供全面、专业的咨询服务,帮助当地及周边农村的实现可持续发展。 -
上海白龙港城市污水处理厂污泥处理工程BST2.3为中铁四局的上海白龙港城市污水处理厂污泥处理工程BST2.3标工程提供技术支持(2009)白龙港污泥处理工程是世行贷款上海市环境项目APL二期城市污水管理子项的重要组成部分,其处理对象即为白龙港污水处理厂升级改造和扩建工程产生的化学污泥、初沉污泥和剩余污泥。采用污泥浓缩后厌氧中温消化+污泥脱水+部分脱水污泥干化处理工艺,设计近期规模为268吨干污泥/天,工程总投资约6.8亿元,其中利用世行贷款3700万美元。白龙港污泥处理工程BST2.3标主要工程量包括:扩建现有的污泥浓缩处理系统;新建污泥消化处理系统(包括8座直径25米高45.65米的蛋形消化池)、污泥输送系统、沼气处理利用系统、水处理系统和污泥干化处理系统。其中,8座蛋形消化池单体容积12300m3,最大内直径25m,为蛋形双向有粘结预应力钢筋混凝土结构,地面以上为800-400mm厚渐变池壁,基坑最深处达13.4m,是国内目前建设现在软土地基上单体规模最大、数量最多的双向有粘结预应力蛋形消化池,其总体规模位居亚洲乃至世界第一,其工艺新、工序复杂、技术难度较大,是本工程的重难点项目和工期控制项目。 中铁四局集团有限公司为本BST2.3标工程的施工单位,宜生已与中铁四局签订合作协议,共同参加上述项目的工程实施,密切配合,充分发挥和利用各自的工程经验和技术优势,确保本工程实施的顺利进行。此外,宜生利用在世行项目上多年的经验为中铁四局提供技术服务和支持,审查并优化设计文件(图纸)、指导施工安装和调试等。

















